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跟蹤報(bào)道 | 海天咨詢政投事業(yè)部第一期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)

發(fā)布時(shí)間:2020-05-23 15:42
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昨日,海天咨詢政投事業(yè)部第一期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)開(kāi)營(yíng),第一天的培訓(xùn)內(nèi)容主要是圍繞全過(guò)程造價(jià)咨詢內(nèi)容及操作、小海帶及ppt制作技巧、模擬清單及標(biāo)函分析要點(diǎn)淺析,審核項(xiàng)目實(shí)操、海天項(xiàng)目實(shí)施管控等內(nèi)容展開(kāi)。從部分模塊到大局掌握,但是要想知道參會(huì)學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度如何,還是要通過(guò)案例宣講這一環(huán)節(jié)展現(xiàn)功底。
 

集中探討案例該如何做的學(xué)員

 

集團(tuán)副總工兼政投事業(yè)部總工胡小紅作為此次案例宣講環(huán)節(jié)的主講師,布置了一道關(guān)于全過(guò)程實(shí)施方案的例題,來(lái)讓學(xué)員練手。這是考驗(yàn),也是點(diǎn)撥,同為輔導(dǎo)老師的副總工曾艷、招標(biāo)咨詢部實(shí)施副總劉新華、第2項(xiàng)目分部實(shí)施副總吳浩杰、第1項(xiàng)目分部實(shí)施副總袁會(huì)珍也明白,他們作為講師,擔(dān)負(fù)有解惑答疑的責(zé)任,同時(shí),他們也是考官,也期待能看到驚艷的答卷。

 

 

次日,早上8點(diǎn),此次案例宣講環(huán)節(jié)正式開(kāi)始,各小組成員抽簽定了上場(chǎng)次序后,圍繞著如何制定科技研發(fā)樓和標(biāo)準(zhǔn)廠房工程造價(jià)咨詢方案,開(kāi)始了有條不紊地答辯。雖然小組答辯大多是從企業(yè)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)目標(biāo)及承諾、工作內(nèi)容重難點(diǎn)分析及措施、質(zhì)量控制措施和手段、工作協(xié)調(diào)的措施和方法等幾大板塊進(jìn)行闡述,但是各小組在部分問(wèn)題和細(xì)節(jié)應(yīng)對(duì)上仍有不同。

 

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員正在進(jìn)行案例宣講

 

這也贏得了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委老師們的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),因?yàn)樵诜桨钢,要展現(xiàn)出來(lái)的不能只有流程,還要有內(nèi)容和思想,同時(shí),更應(yīng)該注意不能陷于同質(zhì)化,要有自己的特色,因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),特色才是能打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,脫穎而出的一大利器。此次案例答辯環(huán)節(jié)選擇將所有學(xué)員打散,混編成組也正是因?yàn)槿绱恕?/span>

 

進(jìn)行案例討論的學(xué)員

 

破慣性思維,避免思維同質(zhì)化,用思想的碰撞,群策群力,開(kāi)辟出新路線、新方法。”這是評(píng)委老師們對(duì)于學(xué)員的殷切期許,也是用心良苦,F(xiàn)場(chǎng),人力行政副總監(jiān)賢書(shū)寧也不禁對(duì)此學(xué)員們的高水準(zhǔn)發(fā)揮和彼此間濃厚的交流學(xué)習(xí)氛圍,予以高度贊揚(yáng),他講道:“我們組織過(guò)很多次培訓(xùn)項(xiàng)目,有規(guī)范化的操作流程,但是規(guī)范不能成局限,我們此次模擬開(kāi)標(biāo)答辯中有亮眼表現(xiàn),也有不足之處,最重要的是要記住取其精華,去其糟粕。”

 

人力行政副總監(jiān)賢書(shū)寧發(fā)表點(diǎn)評(píng)

 

其實(shí),在每期培訓(xùn)的案例宣講環(huán)節(jié),能夠成為案例的題目,往往都是我們工作中難以化解的難題,將這些難題拿出來(lái),作為案例掰開(kāi)了,揉碎了來(lái)講,一是為了梳理鞏固我們的已有技能,二是為了幫助尋找不足,因?yàn)橹挥兄啦蛔阍谀睦,才能知道以后努力的方向在哪里。在此,也衷心希望每位學(xué)員都能在接下來(lái)的培訓(xùn)中學(xué)有所獲。

 
 
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