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培訓(xùn)花絮 | 淺析如何做好分部人才儲(chǔ)備與承接新簽籌劃

發(fā)布時(shí)間:2020-04-21 15:49
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對(duì)于一家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言，其根基在人才，而想要保障人才供給，儲(chǔ)備和培養(yǎng)是其中兩個(gè)非常重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，直接決定了所選之人的優(yōu)劣和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿�，因此�?/span>4月19日，就如何做好分部人才儲(chǔ)備與承接新簽籌劃，在海天咨詢2020財(cái)年分部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)上展開了熱烈討論。

 

活動(dòng)現(xiàn)場圖

 

參會(huì)學(xué)員進(jìn)行案例匯報(bào)

 

參會(huì)的各分部負(fù)責(zé)人首先結(jié)合分部實(shí)際情況，針對(duì)年度新簽項(xiàng)目進(jìn)行分析籌劃，同時(shí)還對(duì)于現(xiàn)有人員進(jìn)行盤點(diǎn)，其次，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況與人員配置，闡述目前人員的流動(dòng)情況及可能存在的困難之處。

 

總工田占嶺正在進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

 

海天咨詢總工田占嶺作為此次評(píng)委導(dǎo)師，在詳細(xì)聆聽學(xué)員的匯報(bào)后，根據(jù)學(xué)員匯報(bào)的不同情況，對(duì)癥下藥給出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見。他說：“當(dāng)出現(xiàn)人員短缺情況時(shí)，可以根據(jù)項(xiàng)目需求，先做好現(xiàn)有人員分析，繼而學(xué)會(huì)充分利用公司現(xiàn)有資源以及外援儲(chǔ)備，根據(jù)人員需求進(jìn)行有效招聘，這樣才能事半功倍。”

 

董事長韓江濤發(fā)表講話

 

董事長韓江濤也對(duì)各學(xué)員匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，“做好分部人才儲(chǔ)備與承接新簽籌劃，其實(shí)也就是借勢(shì)，即借用支點(diǎn)撬動(dòng)更好的前景。化用到項(xiàng)目上，其實(shí)可以具化成為如何更加合理利用現(xiàn)有和儲(chǔ)備的人力資源，撬動(dòng)更多的新簽項(xiàng)目，從而形成一個(gè)良性循環(huán)。”

 

活動(dòng)現(xiàn)場圖

 

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人才資源已逐漸成為企業(yè)的核心資源，人才戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用已成為業(yè)界共識(shí)。這也是為何在海天咨詢2020財(cái)年分部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)中，要將分部人才儲(chǔ)備與承接新簽籌劃作為培訓(xùn)重點(diǎn)及案例拿來討論的原因。
 
企業(yè)發(fā)展在于人，而海天作為一家擁有500余人的大型企業(yè)，素來在選人、用人、育人、留人方面極為重視，從未停下學(xué)習(xí)成長的腳步。
關(guān)鍵詞：培訓(xùn),花絮,淺析,如何,做好,分部,人才,儲(chǔ)備,承接,新簽,