殷殷關(guān)懷暖心丨駐場項目部 你們不孤單！

元旦已過，臨近春節(jié)，各項目部又到了一年中最為忙碌的時候，尤其是和昌·盛世城邦項目部，因為收到的一封催進度的工作聯(lián)系函更是忙上加忙，整個項目部17人加班已經(jīng)持續(xù)了一個月。

和昌·盛世城邦項目部

但是駐場項目部不是一個團隊在奮斗，整個海天咨詢作為堅實的后盾支持奮斗在“一線”的“戰(zhàn)士”。1月8日，海天咨詢?nèi)肆π姓�總監(jiān)鄭鋒、第7項目部實施副總王明道，代表企業(yè)特別到和昌·盛世城邦項目部解決大家的工作、生活出現(xiàn)的問題，并與甲方成本部溝通，甲方對海天的工作給予了肯定。

第7項目部實施副總 王明道

第7項目部實施副總王明道說，“知道大家每天工作十多個小時，很辛苦，而且項目部成員除了本項目的，還有金融島、合肥、藍光等項目部抽調(diào)的以及項目支持部人員。”但是，“對量過程中一定要堅持質(zhì)量為本”，這是堅持的底線，也“是我們挺直腰桿和甲方說話的底氣”。

海天咨詢?yōu)楹筒?middot;盛世城邦項目6個地塊提供全過程造價咨詢服務(wù)，分4個標段同時開工建設(shè)，合作單位多，節(jié)奏快，且為聯(lián)合投資項目，內(nèi)審較多，對各專業(yè)造價咨詢?nèi)藛T提出更高要求。他囑托大家一定要把關(guān)好質(zhì)量，避免忙中出錯。在平時要多注意積累，從不同項目以及同事身上學習，成長才是真正的財富。

此外，他還與和昌·盛世城邦項目部經(jīng)理常凌豐傳授團隊管理經(jīng)驗，注意員工情緒，做好獎勵措施，更不能厚此薄彼。

與甲方成本部領(lǐng)導交流工作

海天咨詢?nèi)肆π姓�總監(jiān)鄭鋒向大家承諾，只要能力達到，晉升項目經(jīng)理的通道是絕對通暢的，優(yōu)秀的項目經(jīng)理是目前海天最缺乏的人才。事實上，海天一直鼓勵項目部培養(yǎng)輸出人才，從項目部培養(yǎng)出來的項目經(jīng)理，對原項目部經(jīng)理是有獎勵的。12月底，平原新區(qū)-藍光項目部經(jīng)理王英波因培養(yǎng)出一名合格的項目經(jīng)理，獲得人才培養(yǎng)獎勵金8000元。

海天咨詢?nèi)肆π姓�總監(jiān) 鄭鋒

殷殷關(guān)懷暖心，諄諄囑托鼓勵，讓大家安心工作。奮斗在一線的駐場項目部的海天人，你們不是一個項目部在孤單的努力，你們有整個海天的支持。